Устойчивое развитие
В основе производственной системы РУСАЛа – принцип стандартизации и непрерывного усовершенствования производственных и бизнес-процессов. подробнее

Корпоративный университет

Команда РУСАЛа – одна из лучших в России и за рубежом. Наши сотрудники отличаются высоким уровнем квалификации и профессиональной подготовки. Чтобы сохранить и усилить это преимущество, компания уделяет внимание развитию и обучению персонала во всех подразделениях и на всех уровнях управления. В РУСАЛе развита система наставничества, подразумевающая внимательное отношение руководителей к своим подчиненным, передачу опыта, знаний и профессиональных навыков, а также их мотивацию на постоянное развитие и стремление к новым горизонтам.

Основные направления деятельности РУСАЛа в области профессионального развития персонала:

Формирование профессиональных стандартов

В 2010 году РУСАЛ начал разработку и внедрение стандартов профессиональной деятельности. Все измеримые параметры основных управленческих и рабочих специальностей регламентируются с помощью специальных документов, устанавливающих нормативы для всех видов профессиональной деятельности. Корпоративные стандарты учитывают следующие показатели:

  • уровень качества и результативности работы;
  • уровень профессиональной квалификации;
  • образование (высшее, специальное), необходимое для соответствия должности;
  • соблюдение норм корпоративной этики, промышленной и экологической безопасности.

Для обеспечения соответствия уровня профессиональной квалификации работников РУСАЛа корпоративным нормам все сотрудники проходят обязательное тестирование и, в зависимости от его результатов, направляются на тренинги, необходимые для повышения профессионального уровня. Реализация этого проекта позволяет эффективно спланировать программу развития персонала, исходя из квалификационных требований к каждой специальности.

Модульное обучение

РУСАЛ – первая промышленная компания в России, которая начала внедрение программ модульного обучения. Модульная система образования имеет следующие преимущества:

  • индивидуальный подход к развитию сотрудников, учитывающий их персональные потребности и способности;
  • возможность уделить внимание отдельным участкам и этапам работы, качество которых необходимо повысить;
  • гибкость образовательной программы, позволяющая оценивать эффективность промежуточных результатов обучения, добавлять новые элементы и возвращаться к пройденному.

На сегодняшний день в РУСАЛе проводится обучение по 35 модульным программам профессионального обучения.

Система дистанционного обучения (СДО)

Для того чтобы обеспечить максимальную эффективность и интерактивность учебного процесса для сотрудников предприятий РУСАЛа, расположенных по всей России и еще в 18 странах мира, компания активно использует систему дистанционного обучения, представляющую собой единую образовательную информационную среду. Благодаря СДО сотрудники Компании повышают уровень своих профессиональных знаний по удобному для них графику как на рабочем месте, так и посредством доступа в систему через Интернет.

Курсы, которые предлагает СДО, разнообразны и учитывают квалификационные требования к большинству специальностей, существующих в компании. РУСАЛ организует самостоятельную разработку курсов для сотрудников, используя собственную технологию электронного обучения и привлекая для консультаций лучших профессионалов своих предприятий. В настоящее время СДО РУСАЛа насчитывает более 200 курсов для специалистов рабочих профессий, управленцев и студентов вузов, обучающихся по профильным для РУСАЛа специальностям. Помимо учебных курсов, СДО предлагает сотрудникам Компании опросы, по итогам которых оценивается эффективность и практичность образовательных программ.

Программа «РУСАЛ - школам России»

С 2010 г., совместно с Благотворительным фондом О.В. Дерипаска «Вольное дело» и школой № 26 г. Москвы Корпоративный университет РУСАЛ начал реализацию программы «РУСАЛ - школам России». Программой предусмотрено распространение методологии и технологии электронного обучения РУСАЛ в учебных заведениях, предоставление ресурсов СДО общеобразовательным школам в регионах присутствия, формирование условий для реализации принципа «образование через всю жизнь». В настоящее время в программу вовлечено более 30 школ, 419 учителей и 4529 учеников.

Конкурс «Профессионалы РУСАЛа»

Для того чтобы мотивировать сотрудников на эффективную работу и развитие, компания ежегодно проводит конкурс «Профессионалы РУСАЛа». В нем участвуют специалисты рабочих профессий и сотрудники, работающие в области управления. Помимо российских сотрудников РУСАЛа, в конкурсе принимают участие лучшие работники компании из Армении, Украины, Гвинеи и Китая.

Участниками «Профессионалов РУСАЛа» становятся лучшие сотрудники компании, не имеющие нарушений трудовой дисциплины, норм промышленной и экологической безопасности. Согласно условиям конкурса, оценивается как знание теоретической базы, так и умение применять эти знания на практике.

Соревнование также включает в себя номинацию «Руководитель проекта улучшений», в которой участвуют авторы и руководители проектов, направленных на внедрение новых идей или совершенствование существующих бизнес-процессов. Основные параметры, по которым оценивается проект:

  • соответствие стратегическим целям компании;
  • эффективность проекта;
  • оригинальность идеи;
  • качество подготовки проекта.

Победители конкурса получают денежные премии, ценные подарки и награждаются званием «Профессионал РУСАЛа».

Проект открытия трех Учебных Центров в гг. Красноярск, Екатеринбург, Иркутск

В настоящее время РУСАЛ рассматривает возможности открытия специализированных учебных центров на базе крупнейших вузов страны в регионах присутствия Компании.

Совместно с этими учебными центрами планируется решить ряд задач, которые стоят перед компанией в условиях быстро меняющейся экономической среды:

  • целевая подготовка и развитие высококвалифицированного персонала на ключевые рабочие профессии;
  • содействие созданию условий для безопасного труда и выпуска конкурентоспособной продукции, соответствующей мировым стандартам качества и экологии;
  • развитие корпоративной культуры.